[Health.넷향기] 경영을 바로 이해하자

[Health.넷향기] 경영을 바로 이해하자

송자 이사장

세상의 모든 것이 시간이 지나면 바뀌지만 경영도 시간이 지나면 바뀝니다.  우리가 흔히 쓰는 말로 '경영은 예술이다.' 라고 합니다.  예술 중에 어떤 예술보다 힘든 예술이라고 합니다.  다른 예술은 죽은 것하고 산 것을 합해서 작품을 만들어 내는 데  경영은 산 것을 합해서 작품을 만들어 내야 하기 때문에 굉장히 어렵습니다.  그런 작품을 만드는 경영이 어떻게 내려 왔는지를 살펴보면 많이 변해서 내려왔습니다.  옛날에 농경사회에는 경영이라는 것이 큰 각광을 받지 않았지만  기업이 생기면서 경영이라는 얘기가 나오기 시작합니다.  '처음에 기업이 나왔을때는 돈 버는 거다.' 라고 쉽고 간단하게 얘기했지만  기업의 규모가 커지면서 경영이 중요한 문제로 대두됩니다.  그렇다면 경영의 책임을 지는 최고 경영자들이 해야 하는 것은 업종 결정,  투자를 얼마나 해서 공장을 얼마나 크게 할 것인지,  공장을 움직이는 데 필요한 정보수집, 물건을 만들어 팔 고객선점입니다.  이런 것들을 옛날에는 내가 왜 이런 업종을 선택했고  내가 왜 이만큼 규모의 공장을 짓고 하는 것들을 국가에 초점을 맞췄습니다.  그래서 옛날 기업의 70~80%가 사업보국 나라를 위해서 일한다고 했습니다.  우리나라뿐만 아니라 일본은 국익이란 단어를 많이 사용했고 미국 사람들이 가장 많이 썼던 단어는  제 나라를 못해 미국에 좋은 건 미국에 좋으냐 나쁘냐를 가지고 미국의 산업정책을 좌지우지 했다고 얘기합니다.

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