지도자 10계명 ②

서정후 님께 드립니다.       지도자 10계명 ② Napoleon Hill이 지적한 자도자가 갖추어야 할 자질 열 가지 즉 ‘지도자 10계명’에 대하여 어제 4가지를 소개하였다. 오늘은 다섯 번 째부터 소개하겠다. 5) 지도자는 기획력과 실행력이 있어야 한다. 어떤 일꾼들은 기획력은 있으나 실행력이 떨어지는가 하면 또 어떤 일꾼들은 실행력은 있으나 기획력이 이에 따르지 못한다. 바람직한 지도자는 이들 두 가지를 함께 갖추어야 한다. 기획력과 실천력 중에 어느 한 편만 갖춘 일꾼들은 지도자를 뒷받침 하는 참모로써 쓰임 받아야지 지도자로써는 부족하다. 이들 양 쪽을 갖춘 일꾼들이 지도자의 자리에 오르게 된다. 6) 지도자는 부하들을 감싸주고 봉사하는 마음가짐을 가져야 한다. 부하들에게 군림하는 지도자를 일컬어 권위주의형이라 일컫는다. 권위와 권위주의는 다르다. 지도자에게 권위는 반드시 있어야 할 조건이지만 권위주의는 가장 바람직스럽지 못하다. 현대사회의 지도자가 지녀야 할 가장 중요한 특성 중의 하나가 부하들을 감싸주고, 배려하고, 섬기는 마음가짐이다. 7) 지도자는 성격이 쾌활하고 적극적이어야 한다. 우울한 지도자나 소극적인 성격의 지도자는 조직을 침체시키고 공동체를 망가뜨리는 장본인이다. 지도자의 성격이 어떠냐에 따라 조직의 성패가 좌우된다. 우리가 살아가고 있는 시대의 특성이 복잡함과 다양함이다. 이렇게 복잡하고 다양한 시대에 살아남아 번영을 누리려면 지도자를 중심으로 온 구성원들이 쾌활함과 적극적인 자세로 현실을 극복하여 나갈 수 있어야 한다. 지도자의 성격은 전염성이 강하다. 소극적인 성격의 지도자는 조직 전체를 소극적이게 만든다. 반면에 적극적인 지도자는 조직 전체를 적극적이게 하고 닥치는 시련과 역경을 적극적인 자세로 극복하여 나가게 한다.